Treinamentos

Trabalhamos com treinamentos personalizados para sua empresa. Confira alguns exemplos:

Clique no título para visualizar.

Método de Análise e Solução de Problemas

Objetivo	Desenvolver habilidades dos participantes para trabalhar com um método estruturado para análise e solução de problemas.
Carga horária	16 horas.
Público alvo	Consultores, Especialistas, Gerentes, Supervisores, Potenciais Líderes e todos os interessados em dominar técnicas básicas de análise e solução de problemas.
Aplicações	Empresas de todos os protes e segmentos.
Resultados / Benefícios	Estimula que os problemas sejam resolvidos racionalmente Trabalha a melhoria contínua Melhora a comunicação no local de trabalho Melhora os padrões de trabalho Identifica efetivamente a causa raíz de problemas frequentemente enfrentados. Aponta com acertividade a definição da solução efetiva

5 Sensos / Implementação e Auditoria

Objetivo	Ensinar aos participantes como implementar e avaliar a aplicação do método 5S.
Carga horária	8 horas.
Público alvo	Consultores, Especialistas, Gerentes, Supervisores, Potenciais Líderes e todos os interessados em dominar a metodologia para implementação.
Aplicações	Empresas de todos os portes e segmentos.
Resultados / Benefícios	Melhora os padrões de trabalho e as condições do ambiente Otimiza o leioute Auxilia na identificação de desperdícios Encoraja a equipe a melhorar continuamente Cria condições para um ambiente de trabalho mais seguro Promove a satisfação do funcionário

Mapeamento de Processos

Objetivo	Ensinar a aplicação de fluxogramas para identificar os processos, etapas e interfaces que fazem parte de um Sistema de Gestão.
Carga horária	8 horas.
Público alvo	Consultores, Especialistas, Gerentes, Supervisores, Potenciais Líderes e todos os interessados em dominar a metodologia.
Aplicações	Empresas de todos os protes e segmentos.
Resultados / Benefícios	Possibilita uma linguagem visual para interpretação de um processo Facilita o entedimento das etapas e da interação entre áreas Promove uma visão de cliente e fornecedor interno Identifica atividades, controles, relatórios, registros e indicadores

Gestão de Indicadores de Performance

Objetivo	Definir uma sistemática para o estabelecimento de metas relacionadas aos resultados dos processos e aos objetivos da organização.
Carga horária	8 horas.
Público alvo	Consultores e Gestores de todos os níveis da organização.
Aplicações	Empresas de todos os protes e segmentos.
Resultados / Benefícios	Auxiliar na definição clara de objetivos e metas Proporcionar uma forma para acompanhamento do desempenho Proporcionar uma forma de comunicação dos objetivos do setor/organização Suportar tomada de decisão com base em dados confiáveis

Gestão Visual

Objetivo	Ensinar a aplicação de ferramentas de Gestão Visual como suporte ao Gerenciamento da Rotina.
Carga horária	8 horas.
Público alvo	Consultores, Especialistas, Gerentes, Supervisores, Potenciais Líderes e todos os interessados em dominar a metodologia.
Aplicações	Empresas de todos os protes e segmentos.
Resultados / Benefícios	Promove a comunicação Facilita a gestão do desempenho Estimula a proatividade para evitar problemas Suporta o sistema de indicadores de performance